近日，中国安全生产协会公布2021年全国安全文化建设示范企业名单天山矿业公司获评“全国安全文化建设示范企业”

        近年来，天山矿业公司认真贯彻落实徐矿集团决策部署，着力在丰富安全文化内涵、提升安全文化品质、打造一流安全文化企业上下功夫，力促安全生产高质量。

精心培育安全文化理念

        该公司注重将安全理念根植灵魂，严格落实徐矿集团“意识+责任+标准化”安全管理体系，形成了具有天山特色的“1234+N”安全文化理念；坚持全员培训与典型培养相结合，实施每日一题、每周一案、每月一考、每季一评“四个一工程”。

        在大吉策咨询公司指导下建立安全教育培训“空中课堂”，实行全员学习积分制，推进全员素质提升。坚持主题活动与日常工作相结合，编制《安全风险隐患手册》，建立安全文化主题广场、安全教育长廊、阅览室、事故案例警示等阵地，加强安全阵地建设；积极开展班组安全文化建设活动，全方位、立体式对职工进行安全教育。

有力推进安全文化建设

        该公司把安全文化建设思路融入企业发展全过程，以系统完善为主线，形成“一井两面”的生产格局，升级改造安全监测监控系统；优化采掘布局，实施“一优三减”，推进集约化生产。

        以装备水平为基础，瞄准性能先进、系统集成、安全高效国内一流目标，推进装备升级，科学选用采掘设备，注重“三机”配套。以装备水平的提升加快推动现代化矿井建设。购置了岩巷掘进机、掘进机机载临时支护和水仓清挖机，推广应用掘锚一体机，装备现代化水平始终领先于国内同等条件的矿井。

       以技术创新为引擎，积极推进互联网、人工智能同安全生产深度融合，推进数字化矿山建设，实现矿井安全生产“监、管、控”一体化操作；建立智能化集控室，综采工作面实现智能化开采，按照“机械化换人、自动化操作、无人化运行、智能化感应”的思路，真正做到“无人则安、少人则安”，实现本质安全。

实现安全文化建设落地结果

       该公司将安全管理责任分解到个人，建立公司、专业、区队到班组的“四级安全生产责任制”和干部、班组长、瓦安员、安全小分队组成的“四位一体”安全责任体系。使用“三位一体”信息化管理平台，使矿井安全隐患和风险点、整改落实情况等在平台上一目了然。将安全管理操作落实到现场，制作岗位操作流程卡，从每一个细节环节规范员工行为。

       实施干部安全履职、职工规范作业和现场安全管控“三轮驱动”管理，建立“331”隐患排查精准处置机制。将安全管理机制运作规范化，做到依法依规生产，层层签订安全目标责任书，强化责任考核。严格执行领导干部带值班、“三违”治理、“单项工程四不干”、“全员保安全”等管理制度及办法，落实区队班组自主管理责任，强化区队长、班组长、瓦安员现场安全监管职责。